找出漏洞
看看伙食、娛樂或訂閱是不是太早就吃掉了你的額度。
規劃得當的預算能解決什麼
避免意外
在 80% 或 100% 時提醒你，在這個月失控之前就讓你知道。
提供脈絡
銀行裡單獨一個數字說明不了多少。一筆支出和它的上限放在一起，說明的就多得多。
如何使用才不會變成負擔
- 先從兩三個變動支出的類別開始，不要一開始就設二十個。
- 如果需要更嚴格的掌控，就用每週預算；如果想要簡單的全貌，就用每月預算。
- 把預算和你的儲蓄目標、淨資產連結起來。
50/30/20 法則，以及什麼時候不適用
最常被提起的法則把你的實領收入分成三塊：50% 給必要開支，30% 給想要的東西，20% 給儲蓄和還債。它很適合當作起點，因為好記，而且逼你把儲蓄放進分配裡，而不是留到最後。
當住房吃掉第一塊時，它就不適用了。如果房租占收入的 45%，50% 根本做不到，這種分配只會讓你覺得自己很差。這時候該看的數字不是 50，而是扣掉無法避免的開支後還剩多少，再從那裡建立你自己的分配方式。
- 必要開支：住房、水電瓦斯、伙食、交通、保險和貸款還款。
- 想要的東西：娛樂、外食、訂閱，以及所有你下個月就能取消的東西。
- 儲蓄和還債：預備金、目標，以及超過最低還款額的提前還款。
上限在事前提醒你；摘要在事後才告訴你
有用的預算和裝飾用的預算，差別在於你什麼時候知道。月底的摘要告訴你的是已經發生的事：那是資訊，但來得太晚，什麼都改變不了。
依類別設定的上限，會在你還能做決定的時候提醒你。這不是紀律的問題，而是時間點的問題：同一個數字，在 12 號看到會改變你的行為，在 30 號看到只會影響你的心情。
常見問題
使用預算功能需要綁定銀行嗎？
不需要。Neto 採用手動記錄、注重隱私，不綁定銀行。
可以依類別編列預算嗎？
可以。這是最實用的做法，因為它把預算和實際的消費決定連在一起。
預算多久要檢查一次？
上限每月檢查一次。固定支出每年檢查一次：它們是金額最大、也最少變動的支出，每個月檢查並不會改變什麼。
如果我每個月都在同一個類別超支，該怎麼辦？
這幾乎都代表上限設錯了，而不是你意志力不夠。把它調高到你實際花的金額，再調低另一個類別：一個永遠達不到的預算，很快就沒有人會再看。
收入不固定的話，預算還有用嗎？
有用，但要反過來設定：以過去六個月中最差的那個月為準，而不是平均值。好月份多進來的錢，就存進預備金。